Финансовый учет у продавца спорттоваров

ЗАДАЧА

Организовать финансовый учет у поставщика спорттоваров с номенклатурой больше 1000 позиций.

СИТУАЦИЯ

Крупный поставщик реализует спорттовары и товары для отдыха оптом, в розницу офлайн, через интернет-магазин и продает на маркетплейсах. С 2020 года компания увеличила годовой оборот со 100 до 500 млн руб., а штат − с 10 до 40 человек. Финансовый учет поставщик спорттоваров не вел, используя для контроля данные из банковских выписок. К нам собственник обратился для постановки учета, проверки финансовых данных и организации эффективного планирования.

РЕШЕНИЕ

Наши эксперты изучили финансовые базы в форматах и приложениях, в которых их фиксировал собственник бизнеса. По заметкам и Excel была составлена подробная аналитика. Она выявила недостоверные финансовые данные (не сведенные по банковским выпискам расходы, пропущенные траты). Для оптимизации учета мы предложили на выбор несколько решений по автоматизации. Каждое из них способно выстроить логику разнесения денег и статей расходов, обеспечить интеграцию карт и расчетных счетов для автоматического отображения движения денег в отчетах.

РЕЗУЛЬТАТ

Систематизированы и оцифрованы финансовые данные.

Внедрена система автоматизации финансового учета.

Настроен расчет чистой прибыли и рентабельности.

Создана система фондов распределения прибыли.

Собственник бизнеса тратит на учет и аналитику в несколько раз меньше времени (до 1 часа в неделю).