
ЗАДАЧА
Найти ошибки в финансовом учете, локализовать налоговые риски, выявить возможности для дальнейшего развития компании.
СИТУАЦИЯ
Медицинский центр предоставляет амбулаторные услуги. Направления: стоматология, терапия, педиатрия, гинекология. Нагрузка: 2500–3000 пациентов в месяц. Штат, включая административный персонал: 35 сотрудников. Управление: совет директоров. Особенности: сложная структура доходов и расходов, разные источники финансирования.
Советом директоров обсуждается расширение бизнеса. На повестке дня новые направления и привлечение инвестиций. Также компания готовится к продлению лицензии. Руководство принимает решение провести аудит по двум направлениям: общему и учетному (для определения видов доходов на предмет соответствия медицинской лицензии).
РЕШЕНИЕ
Мы предложили клиенту и оперативно провели комплексный аудит:
- Изучили специфику деятельности медцентра, финансовую, налоговую отчетность
- Проверили учетные записи, поступления, остатки, денежные операции, зарплату, кадры
- Проанализировали собранные данные, выявили проблемные секторы, подготовили рекомендации по исправлению и дальнейшей профилактике ошибок
- Оформили результаты аудита для внутреннего пользования и инвестпроекта
Для устранения проблем даны рекомендации, проведены консультации со штатными бухгалтерами компании.
РЕЗУЛЬТАТ
Идентифицированы риски, связанные с управлением финансами и с исполнением налоговых обязательств. Предложен алгоритм минимизации потерь.
Оптимизированы процессы и исправлены ошибки в учете, изменен подход к управлению затратами.
Повышена инвестиционная привлекательность проекта. Аудит подтвердил точность финансовой отчетности и прозрачности бизнеса.
 

















