Инициативный аудит сети ресторанов

ЗАДАЧА

Проверить правильность ведения учета штатными специалистами компании, идентифицировать налоговые риски с учетом предстоящего масштабирования.

СИТУАЦИЯ

К нам обратился ресторатор, имеющий 10 точек по городу, штат 200+ сотрудников и пятилетний опыт работы в отрасли. В планах расширение географии бизнеса, открытие заведений общепита в других регионах. Официальное аудиторское заключение необходимо для улучшения имиджа компании в глазах инвесторов.

РЕШЕНИЕ

Мы провели стандартный аудит в четыре этапа: собрали и изучили сведения о деятельности сети ресторанов, уточнили юридический статус компании, проверили декларации, проанализировали бухгалтерскую и финансовую отчетность за два последних года. А также проверили внутренние процессы: документооборот, систему контроля, управление рисками.

В ходе аудита было выявлены проблемные секторы:

• Инвентаризация (несоответствие фактических складских остатков записанным в бухучете)
• Система контроля и безопасности (в 2 точках из 10) – повышенный риск краж и потери товаров
• Несущественные ошибки в налоговой отчетности (без риска получения штрафов)

Для устранения проблем даны рекомендации, проведены консультации со штатными бухгалтерами компании.

РЕЗУЛЬТАТ

Выявлены и устранены технические ошибки учета.

Разработан алгоритм управления рисками для повышения конкурентоспособности сети и укрепления позиций на рынке.

Подтверждена точность и прозрачность финансовой отчетности, улучшена инвестиционная привлекательность проекта.

Предложен алгоритм оптимизации бизнес-процессов для быстрого роста и развития бизнеса.

Выявлены внутренние резервы для запланированного масштабирования.