Где найти профессионалов? Как определить потенциал будущего работника? Каким образом мотивировать сотрудников и нужно ли это делать в принципе? Поможет ли обучение? Не слишком ли раздут штат компании и как не ошибиться при выборе нового бухгалтера? Эти вопросы руководители организаций задают себе ежедневно. И в тот момент, когда ответы находятся все реже, на помощь менеджерам высшего звена приходит кадровый консалтинг.
Услуги от «а» до «я»
В зависимости от поставленных задач консалтинг может быть разовым или постоянным. В первом случае специалисты только единожды консультируют руководителей или проводят необходимые мероприятия. Примером разового консалтинга может служить первичный прием сотрудников в открывшуюся организацию. При таком подходе эксперты изучают потребности компании и сразу выстраивают грамотную систему управления.
Постоянный кадровый консалтинг может понадобиться крупным, стремительно развивающимся организациям. В его рамках эксперты будут регулярно проводить обучение персонала, применять методы нейролингвистического программирования и индивидуально работать с каждым сотрудником.
Стоимость услуг
Наименование услуги | Цена |
Кадровый консалтинг в помощь руководителю | 2500 руб. |
Параметры консультирования по персоналу
Сроки
Возможна разовая консалтинговая помощь или регулярная (в течение определенного периода — обычно 1 месяца или больше).
Что потребуется?
- документы по организации трудового процесса, оплате труда и стимулировании;
- информация по сотрудникам;
- доступ к персоналу для интервью или изучения ситуации другими способами.
Порядок оказания услуг кадрового консалтинга
Аудит.
Разработка стратегии и согласование с руководством заказчика.
Внедрение новых схем, контроль изменений.
Результат
Работа с персоналом успешно налажена и привела к росту эффективности деятельности и снижению числа конфликтов.
и восстановление
и интеграция
и сервис
и оптимизация