ЗАДАЧА
Снизить издержки на ведение учета, обеспечить корректное начисление дивидендов и избежать кассовых разрывов
СИТУАЦИЯ
Туроператор, специализирующийся на школьных экскурсиях, быстро вырос из стартапа в средний бизнес. Бухучет, организованный сразу после регистрации, перестал быть эффективным. Компания столкнулась с тем, что используемые решения не обеспечивают скорость, достоверность учета и отчетности. А с масштабированием пришлось отказаться и от бухгалтера на удаленке. Формирование штата для ведения учета в бюджете заложено не было. Туроператор обратился к нам для обеспечения аутсорсинга, исправления ошибок в учете и оптимизации затрат.
РЕШЕНИЕ
Эксперты проанализировали деятельность туроператора, предложили отказаться от сложного попроектного учета в пользу унифицированного. Также специалисты порекомендовали несколько решений для автоматизации, которые учитывают особенности туристической отрасли (предоплату и авансы, раннее бронирование, возвраты) и взяли на себя операционные бухгалтерские функции.
РЕЗУЛЬТАТ
Упрощена система платежей по экскурсиям.
Организован эффективный электронный учет.
Устранены кассовые разрывы.
Сформирована и сдана недостающая отчетность.
Собственники получили конкретику по выручке, прибыли и дивидендам.