ЦЕНТР БУХГАЛТЕРСКОГО И ЮРИДИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ХИМКИ
Регистрационные услугиРегистрационные услуги

Ошибки при реорганизации юрлица

Ошибки при реорганизации юрлица

Ошибки при реорганизации юрлица

За юридическим лицом законом закреплено право на трансформацию. Трансформироваться фирма может в том числе и в рамках процедуры реорганизации. ГК РФ (ст. 57) определяет формы реорганизации (преобразование, выделение, разделение, присоединение, слияние) и условия их сочетания. Выбор формы зависит от цели трансформации, объективных и субъективных факторов.

Что может пойти не так

Любая реорганизация должна быть обоснованной. Де-факто основанием может быть что угодно, хоть необходимость решения актуальных финансовых проблем. Де-юре им будет принятое учредителями решение о реорганизации. Причину принятия такого решения в документах указывать вовсе не обязательно (ст. 57 ГК РФ).

Реорганизация начинается с планирования. Ошибки на этом этапе могут иметь финансовые, репутационные последствия. Чаще всего приходится сталкиваться с некорректной оценкой активов. Аудит выявляет скрытые резервы, безнадежную задолженность, которую можно списать, и т.п.

Отсутствие передаточного акта и ошибки в тексте документа отсрочивают государственную регистрацию и завершение процедуры реорганизации в форме преобразования, выделения, разделения.

Отсутствие сверки с налоговой де-юре не является ошибкой. Обязательство по ее проведению было отменено несколько лет назад. Но практика, тем не менее, сохранилась. Формально отказать в реорганизации из-за отсутствия сверки налоговики не могут. А фактически процесс нередко затягивается.

Расторжение трудовых договоров в одностороннем порядке в связи с реорганизацией – порочная практика. Это путь к трудовым спорам, индивидуальным и коллективным искам.

Исправляем ошибки

На этапе планирования реорганизации проводится инвентаризация для оценки активов. По ее результатам принимается решение о запуске последующих процедур. Иногда итоги оценки активов указывают на иные возможности решения проблем, и от трансформации учредители отказываются. Если реорганизация для вас является вынужденной мерой, уделите особое внимание инвентаризации и оценке активов. Вполне возможно, вы найдете другое решение.

Некоторые формы реорганизации предусматривают оформление передаточного акта. Его главная цель – определить и зафиксировать правопреемство (ст. 59 ГК РФ). Документ подается в ИФНС для регистрации юрлиц, возникающих вследствие реорганизации. Перед отправкой передаточного акта в налоговую стоит проверить, указаны ли в нем положения о правопреемстве по всем обязательствам.

Запуская реорганизацию, не поленитесь свериться с налоговой. Запросить сверку можно в любой момент (ст. 21 НК РФ). Если она не выявит неисполненных налоговых обязательств, продолжайте реорганизацию. Если в результате сверки обнаружатся недоимки, рекомендуем погасить задолженность до регистрации реорганизованного юрлица.

На вопрос, что делать с работниками при реорганизации, ответ один – действовать в рамках трудового законодательства. Ст. 75 ТК РФ указывает на то, что просто так расторгнуть договоры не получится. Нужно уведомить сотрудников о реорганизации. И только если они примут решение не сотрудничать с реорганизованной компанией, трудовые договоры можно расторгнуть (ст. 77 ТК РФ). Сроки уведомления работников законом не установлены. Но рекомендуем не затягивать!

При реорганизации также актуальным является вопрос бухгалтерской и налоговой отчетности. Оформление и представление документов регулятором имеет ряд особенностей. Наши эксперты помогут разобраться, что к чему, проконсультируют вашего бухгалтера или возьмут составление заключительной отчетности на себя. Звоните!

Специальное предложение Для постоянных клиентов Центра предусмотрены скидки на дополнительные услуги: получение выписок из госреестра, справок и т.п.

Наши материалы

Меняются правила использования корпоративных и обычных сим-карт
ФЗ № 303 от 08.08.2024 внесены поправки в законодательство о связи. Они затронули как физических лиц, так и бизнес.
Оптимизация расчета надбавок для многосменного производства
Обеспечить эффективное управление многосменными графиками в той части, которая касается мотивации мастеров и рабочих (тариф, надбавки, доплаты, компенсации).
Ошибки инвентаризации расчетов с покупателями
Для каждого вида инвентаризации есть свои основания.

Офисы компании «Регион»

г. Химки, ул. Панфилова, д.1
г. Москва, ул. Бутлерова, д. 17Б