ЗАДАЧА
Разработать методологию зарплатного учета и создать прозрачную систему расчета выплат на предприятии.
СИТУАЦИЯ
Открывается новый машиностроительный завод в регионе. Его работа имеет свою специфику, и копирование учетных, расчетных моделей с головной организации невозможно. Нужна отдельная методология зарплатного учета, адаптированная под профиль предприятия. На заводе предусмотрено больше 200 видов оплат, будет действовать 20 коэффициентов в различных комбинациях. Наша задача сделать так, чтобы каждый работник знал, что он сделал за смену и сколько за это получит, а у руководства предприятия до 4 числа месяца были все данные по начислениям и выплатам.
РЕШЕНИЕ
Наши специалисты подобрали программное обеспечение для соответствующего сектора бухгалтерии, адаптировали решение под специфику использования предприятием трудовых ресурсов. Мы создали единую информационную базу для удобства работы бухгалтеров и кадровиков, сформировали централизованную архитектуру, автоматизировали 100 рабочих мест для одновременного подключения пользователей к системе.
РЕЗУЛЬТАТ
Организован эффективный зарплатный учет с нуля.
Внедрены решения для автоматизации обработки первичных документов, сверки данных, осуществления расчетов.
Снижено влияние человеческого фактора на процесс расчетов, уменьшены риски ошибок.
Реализован принцип «минимум бюрократии – максимум эффективности в зарплатном учете».