
В трудовой повестке 2026 года снова усилился акцент на правилах депремирования. Позиция контролирующих органов и правоприменительная практика сводятся к одному: учитывать дисциплинарное взыскание при премировании можно только за тот период, в котором совершено нарушение, а снижение дохода не должно превращаться в скрытый штраф.
Кого касается?
Новость актуальна для всех работодателей, у которых есть положения о премировании, KPI, ежемесячные и квартальные стимулирующие выплаты.
Особенно внимательно тему стоит проверить компаниям, где депремирование давно стало автоматической реакцией на любое дисциплинарное взыскание.
Что изменилось?
Подход к премиям стал жестче для работодателя: нельзя растягивать последствия взыскания на весь срок его действия и снижать выплаты произвольно.
Сейчас безопасная логика строится на двух ограничителях:
- учитывать нарушение только в том периоде, когда оно совершено;
- не допускать произвольного обнуления премии на весь срок взыскания;
Для чего это нужно?
Смысл этой позиции в том, чтобы премия не превращалась в инструмент скрытого штрафа. Если работодатель просто обнуляет стимулирующие выплаты на весь срок взыскания, это начинает выглядеть не как элемент системы оплаты труда, а как дополнительное наказание.
Именно поэтому контролирующие органы и суды все чаще смотрят не на название выплаты, а на ее экономическую суть.
Что с этим делать?
Работодателям стоит пересмотреть локальные акты о премиях и проверить, не осталось ли в них старых формулировок, по которым сотрудника можно лишать премии на весь срок взыскания.
На практике безопаснее пройти по такому чек-листу:
- Проверить положение о премировании и правила внутреннего трудового распорядка.
- Убрать формулировки о депремировании на весь срок действия взыскания.
- Согласовать новую редакцию локальных актов с кадровой и юридической функцией.

















