Внедрение финансового и управленческого учета в мульти-бизнесе

ЗАДАЧА

Оптимизировать учет и аналитику, автоматизировать бухгалтерию, обеспечить достоверность учета

СИТУАЦИЯ

Собственник бизнеса развивает одновременно три направления: бизнес-клуб, байер-сервис и типографию полного цикла. Бухгалтерский, налоговый учет в каждом из них ведется отдельно. Финансовая аналитика делается в Excel. На обработку данных уходит слишком много времени, и качество сводных данных оставляет желать лучшего.

Наша задача – найти решение для оптимизации, обеспечить внедрение профессионального финансового и управленческого учета.

РЕШЕНИЕ

Мы изучаем проекты заказчика, проводим экспресс-аудит, определяем ключевые векторы оптимизации. Подбираем варианты автоматизации учета и программное обеспечение, которое позволяет сводить аналитику, видеть результаты финансовой деятельности по проектам и в общем по бизнесу в режиме реального времени. Предлагаем аутсорсинг отдельных видов учета для снижения издержек и повышения качества данных.

РЕЗУЛЬТАТ

Автоматизация учета, переход с Excel на профессиональные программные решения с расширенным функционалом.

Получение собственником реальных сведений о бизнесе (маржинальность, рентабельность).

Формирование целевых фондов для разделения денег (расходов).

По результатам аналитики – корректировка наценок, повышение прибыли и предупреждение упущенной выгоды.