Вывод менеджеров за штат в страховании и обратная миграция

ЗАДАЧА

Снизить риски сотрудничества с ИП при выводе за штат сотрудников страховой компании.

СИТУАЦИЯ

Компания нуждается в оптимизации затрат. Принимается решение вывести 20 менеджеров и консультантов за штат, перевести их в индивидуальные предприниматели. Экономия на страховых взносах составляет около 4 млн. руб.

Очередная налоговая проверка выявляет сомнительную миграцию персонала. ФНС переквалифицирует отношения с ИП в трудовые и доначисляет налоги в размере 8,5 млн. руб. Компания несет убытки.

Руководитель регионального подразделения страховой компании обращается к нам за консультацией: как продолжить сотрудничество с ИП и не попасть на очередной штраф.

РЕШЕНИЕ

Наши специалисты провели экспертизу документооборота с ИП, выявили признаки, позволяющие переквалифицировать правоотношения в трудовые. Речь идет об отсутствии актов выполненных работ, фиксированной ставке в договоре, прописанных условиях работы и графике.

Мы подготовили новый текст договора с ИП, порекомендовали ключевых сотрудников принять обратно в штат, а консультантов с предпринимательским статусом де-факто из штата вывести (сделать свободный график, разделить зарплату и выплаты внештатникам, привязать отчетность к актам выполненных работ).

РЕЗУЛЬТАТ

С ИП заключены договоры на оказание услуг.

С ключевыми менеджерами заключены трудовые договоры.

Скорректирован документооборот по внештатникам.

Снижен риск налоговой проверки и доначислений.